党委副书记、总经理杨曦作了题为《善作善成创佳绩，同心同德绘新篇》的工作报告。从“经营业绩、市场拓展、内控管理、人才赋能、数字创新、党建引领”等六个层面系统总结了2025年工作业绩，客观分析了当前面临的问题与挑战。并聚焦“项目攻坚、前端引领、团队激活、创新引擎、党建融合”五大方向明确了2026年工作思路与举措，号召全体干部职工锚定高质量发展航向，以钉钉子精神狠抓执行、以快准严作风提速攻坚、以求真务实态度深耕主业、以敢闯敢试魄力勇破困局，凝心聚力、勇毅前行，奋力谱写综交市政院稳健发展、提质增效的新篇章！

党委书记、董事长谢勇利作了题为《凝心聚力、砥砺前行，奋力推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告，对2026年重点工作进行部署。

一是坚守主责主业，深耕市场拓展。要求锚定核心业务，深耕细分领域，主动对接市场需求，提升市场份额，以主业强根基、以市场谋发展。

二是强化实干担当，提速项目推进。强调聚焦重点项目，攻坚克难、挖掘亮点，打造一批精品工程，以实干创实绩、以亮点树标杆。

三是深化创新驱动，赋能数字转型。坚持把创新作为第一动力，聚焦AI、智能化及鸿蒙生态构建，加大研发投入，推动技术成果转化，以数字赋能提升核心竞争力。

四是坚持以人为本，秉持价值至上。重视人才培养与价值尊重，强化团队协作，弘扬先进典型，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的坚强队伍。

五是强化党建引领，坚守廉洁底线。以党建凝聚合力，深耕企业文化，严守廉洁底线，强化纪律意识，营造风清气正、奋勇争先的良好氛围。

特区建工集团副总裁臧翀对综交市政院2025年的工作业绩予以肯定，深刻分析当前行业面临的深刻变革及传统业务领域面临的饱和压力，强调企业必须主动求变、转型升级。

一是聚焦战略调整，优化市场发展布局。主动适应基础设施西延趋势，优化市场空间布局和业务结构，在巩固传统主业的同时加快培育新兴业务增长点。

二是着力创新转化，培育核心竞争能力。整合内部人才资源，培育产品思维，推动专业技术与数字技术深度融合，打造差异化竞争优势。

三是深化营销变革，提升品牌市场声量。积极探索多元化营销路径，善于利用新媒体平台，将项目案例、技术攻关故事转化为品牌传播内容，扩大企业在更广范围内的知名度和影响力。

四是强化班子建设，凝聚全员奋进力量。领导班子要担起使命，集思广益，积极谋划新领域新赛道。要关爱员工，提升团队存在感和幸福感，激发全体员工的集体智慧与担当精神。

五是筑牢作风底线，倡导实干担当文化。要抵制"躺平"思想，发扬恪尽职守的干事精神，营造迎难而上的创业氛围。

      此外，大会表彰了2025年度优秀部门、优秀管理者、技术专家、先进工作者以及攻坚之星、科创之星、服务之星等获奖集体或个人，号召全体同仁以先进典型为榜样，进一步强化责任担当与进取精神，立足岗位建功立业，共同为综交市政院实现高质量发展目标而不懈奋斗。