为夯实项目管控基础，提高员工项目管理能力，加强项目负责人队伍建设，综交市政院《如何当好一名项目负责人》系列培训于5月17日在公路大厦3楼会议室正式启动，公司领导和总部各部门、异地分院、所属企业的150余名员工通过线上+线下形式参加培训。

培训动员

培训开始前，综交市政院党委副书记、总经理谢勇利作培训动员讲话。谢勇利强调，人才培训是规划设计企业加强人才梯队建设、打造核心竞争力的重要手段之一，有利于实现个人成长和企业发展的双赢局面。

对于2023年培训工作，谢勇利提出了四点要求：一是坚持以上率下，领导带头授课，鼓励优秀员工上台分享，推动共同成长、共同进步。二是坚持有的放矢，贴合实战需求， 注重结合自身工作经历、项目经历，提高针对性、激发思考。三是倡导全员参与，营造全员学习的良好氛围，打造学习型企业。四是课上要严格培训纪律，课后要勤于思考，要“温故而知新”，真正做到学以致用。

课程培训

荣利利首先对交通人的使命、责任、行为要求进行分析阐述，强调“正观立行”是当好一名合格项目负责人的前提。

随后，围绕“把控、表达、汇报、沟通”四个方面的能力提升这条主线，结合其自身十多年的经验总结、公司内部案例分析、引经据典等多种形式，向大家生动详细、深入浅出的讲授了成为一名合格的规划项目负责人所需的能力素质、思维方式等。

培训最后，荣利利将对自己平时收集的行业资源获取渠道等给大家作了分享。整场培训时长2小时，逻辑清晰、内容丰富接地气、干货满满，得到了全体培训学员的高度认可。

培训预告

《如何做好一名项目负责人》系列培训之工程篇、设计篇将陆续于5月23日、5月30日开展，更多精彩敬请期待。