凝心聚力创佳绩 砥砺奋进启新程——综交市政院召开2022年度总结表彰大会

作者:       发布于:2023-01-16       点击量:1981

1月13日上午,综交市政院召开2022年度总结表彰大会,全面总结2022年工作,表彰在公司发展过程中涌现出来的先进集体和个人,共同谋划部署2023年工作。

公司领导班子成员、本部部门中层正副职、所属企业领导班子及受表彰的代表等70余人在主会场参会,其他员工和分院员工视频参会,党委副书记、纪委书记杨德群主持会议。

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谢勇利总经理作了题为《凝心聚力创佳绩 砥砺奋进启新程》的报告,全面回顾了2022年公司在重大项目策划推进、市场拓展、数字转型、管理提升、队伍建设和党的建设等各方面取得的成绩,对全体员工的辛勤付出和员工家属的大力支持表示感谢。

奋进充满艰辛,成绩来之不易。谢勇利强调,2023年,综交市政院要根据新形势、新要求,积极优化市场布局,不断强化规划设计一体化,持续发展新业务,强化数字引领,优化人才结构,完善体制机制,强化创新示范,发挥党建引领,把“目标”刻在心里、把“担当”作为自觉,奋力推动各项工作取得突破性进展,实现高质量、跨越式发展。


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特区建工集团副总裁、综交市政院党委书记、董事长臧翀作重要讲话。臧翀表示,2023年是承上启下、机遇与挑战并存的一年,作为全集团二级企业中唯一一家设计咨询企业,综交市政院要找准发展定位,重点在规划设计策划引领能力上持续发力,不断带动集团产业链突破式发展。


01 统一思想、认清形势。要深刻认识到经济长期向好的基本面不会变,紧抓政府加大基础设施投资的政策利好机遇,在发展数字技术、代建、土壤修复等新业务基础上,提升跨行业整合能力,围绕政府痛点、百姓焦点、市场热点提供切实可行的业务解决方案,努力成为业主放心、市场认可的方案提供商、问题解决商。

02 明确目标,压实责任。要保持持续高速向上的发展目标不能变,围绕三年滚动计划、年度责任书和十大行动计划,进一步分解指标任务,抓好落实推进。要完善并落实好业绩导向的考核分配体系,确保分配向骨干倾斜、向绩优者倾斜,激励广大干部职工以强烈的责任意识、担当意识、创新意识,积极为公司发展献计献策。

03 突出重点、提升成效。要强化市场拓展能力,加强上下联动。集中优势加大总部经营覆盖面突破力度,提升异地拓展份额。要积极打造核心竞争力,强化重大项目策划、数字技术赋能和内部协同。要严把进人质量,不断提高人均效能。


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大会对2022年度优秀部门、优秀员工和抗疫先锋进行表彰,号召全体员工自觉向先进看齐,增强“主人翁”意识,积极为综交市政院的高质量发展贡献力量。